3月27日上午，公司工會召集分工會主席會議，布置2014年工作要點及要點分解，學習領會市總十四大精神。公司工會在涵蓋整體任務的基礎上突出工作重點，在管理和考核的20個具體工作目標項中，一類是基本項：如開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動、廠務公開、《集體合同》宣貫、職工幫扶、會員管理等；一類是加分項：如拓展工會思想文化主陣地作用，積極開展職工喜聞樂見的文化活動，營造合力齊心、團結(jié)奮進的氛圍；一類是減分項：如因基層工會工作不到位或輿情掌控不得力，發(fā)生群體性的涉穩(wěn)事件等。

近年來，公司工會持續(xù)通過目標管理和評價考核機制，激發(fā)基層工會的工作活力，提高工會干部的積極性。工會工作緊緊圍繞市總十四大精神和企業(yè)中心工作形成工作要點，再進一步分解細化，通過設定定量和定性相結(jié)合的考核指標，加強對工會干部履職能力的督促和管理。通過目標管理過程的三個階段：目標設置、管理控制和考核評價，實現(xiàn)目標管理的方向性和實效性。

會上，市總十四大代表、工會主席熊挺傳達了市委對全市各級工會組織提出的三點要求：要發(fā)揮組織職工的主戰(zhàn)線作用，凝聚領先發(fā)展的強大合力；要發(fā)揮引導職工的主渠道作用，匯集促進社會和諧的積極能量；要發(fā)揮服務職工的主陣地作用，建設群眾信賴依靠的職工之家。熊主席通報了公司目前的維權(quán)與維穩(wěn)形勢，強調(diào)各級工會干部要以職工為本，認真主動履職，暢通渠道加強疏導，在促進勞動關系和諧上發(fā)揮工會組織職工的主戰(zhàn)線作用、引導職工的主渠道作用，以及服務職工的主陣地作用。

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